长江后浪推前浪 君灵腾跃铸辉煌

宁波日报2011年7月12日头版，以“君灵：‘配套全球’融入名企产业链”的醒目标题，报道了宁波君灵模具技术有限公司，以其自主研发生产的多款汽配模具进入了日本丰田、韩国现代、一汽奥迪、大众、上海等国内外汽车巨头的产业链。

宁波君灵模具，在模具企业林立的宁波北仑地区来说，规模并不大，只是一家占地6000m²，120多名员工的中小企业，但其在行业中的影响力却远远超过其规模。这家自誉为“当好绿叶扶红花，配角光彩亦照人”的宁波君灵模具，其创办人姚贤君总经理是一位“80后”的年轻人，但已有10年创业史。这些看似有点令人捉摸不透的事实仿佛给君灵蒙上了一层神秘的面纱，这位年轻的总经理到底有着怎样的魔力把君灵模具搞得风生水起呢？带着满腹疑问，我们专程来到了现代化、工业化、商业化气息浓厚的沿海城市——宁波北仑压铸园区，采访了君灵模具技术有限公司总经理姚贤君先生。

走进姚总的办公室，眼前似乎一亮，站在我们面前的是一位有着1.83米挺拔身材的年轻企业家，一张挂着满面笑容的娃娃脸上写满了自信与稳重。面对记者的提问，姚总如数家珍般娓娓道来。

  

姚贤君总经理 

未三十而事业立，这是很多人梦寐以求却又难以企及的，而1980年出生的姚贤君在2000年刚满20岁时就创立了自己的公司。当被问及是继承父业还是自主创业时，姚总笑着告诉我们：“我不是概念中所说的‘富二代’，在我看来父母给了你生命.环境和平台，最重要的就看你能不能在这个起点上更好地发展。”

姚贤君诞生成长在中国改革开放时期，这一代人在国家改革开放中无疑是承前启后的。很多时候人在优越的环境下容易磨灭斗志，姚贤君小时候家里条件并不是很好，自父母创办了一个主要加工塑料模具的企业后，家境才有所好转。毕业后的姚贤君不甘于在父母现成的企业里工作。在2000年接到第一个模具加工单子之后，当年年底姚贤君就创办了属于自己的君灵模具厂。“我出来的时候只有很简单的一个想法，就是通过自己的努力，至少让我父母感觉我是他们的骄傲，就像我们80后这一代人一样，很多时候需要通过我们自己的努力去证明自己存在的价值，通过这个价值来进行自我升级。”

试想，如果那时姚贤君不创办企业，而在父母的公司工作，一年也有二三十万的收入，正如他所说，也可以过上小‘富二代’的生活，然而心怀抱负的他没有选择安逸，事实上，正是他的这种不安于现状，才有了君灵模具数年之后的辉煌。作为80后，姚贤君给我们呈现了一个打破安逸，志向高远的年轻人形象。

在姚总简单而又不失雅致的办公室里，记者看到展示柜上摆满了各类奖状和证书，其中有一张特别醒目，就是姚贤君在2007年被授予 “中国改革百名优秀人物”荣誉称号，受到了国家有关领导人的接见。这足以说明姚贤君在创业后的这些年，勇于改革的冲劲。

   

国家领导人接见 

创业只是个开端，创业之后的路怎样走好才是最关键的。

“在整个创业过程中，汽缸头产品是我们公司通用型发动机模具制作上的一个亮点，然后我又有一个向汽车发动机模具转型的大转折。”姚贤君说，“从2002年开始我们涉足汽缸头，步伐还是相当快的，到2005年，我们汽缸头模具开发已是国内占有量最大的，通用型发动机缸头的市场占有率达到60%多，堪称单打冠军。”姚总娓娓道来，毫不掩饰内心自豪之情。

成就的背后必然隐藏着艰辛，但是姚贤君无意过多地沉浸在昔日的奋斗与辉煌里，只是淡淡地告诉记者：“这个占有率的获得，一是企业运营过程中碰到的机遇，二是跟随客户的成长而成长，三也离不开我们这一块技术的领先和满足客户的需求。”

“在汽缸头上面体现了二个方面，一个是我们在某一个领域做到了一定的占有率，另一个是我们不停地做大做精，做到一个极致。”姚贤君进一步总结说。

11月初出生的姚贤君和其他天蝎座的人一样，“冷静的判断力和敏锐的洞察力，能够客观地观察事物”，“天蝎们拥有天赋般灵性的思维，结合现实的洞察，产生了异于常人的思索角度。”这一特点在姚贤君身上得到了令人信服的验证。就在全国通用配件模具产销一片大好之际，2006年姚贤君做出了一个让人颇感意外的决定，逐步退出公司起家产品通用型配件模具，进军更为细分的汽车发动机模具领域。姚贤君做出这样的令人意外之举，虽可见其异乎常人的预见性，但也着实承担了很大的风险。

对于自己企业的转型，姚贤君回顾说：“作为一个企业，在原来打下基础并获得相当成就的时候，很难将之放弃而去追求更高的目标，而通用型发动机与汽车发动机还是有比较大的差别，转向是有一定难度的。转型过程中，在前期大量积累国内外技术的前提下，经过4年的历练，君灵在高端汽车发动机模具领域开始发力。转型前的2006年底时，通用型发动机的模具比例占公司产值的80%之多，到2010年，汽车发动机部件产值已占到了公司产值的67%，其中汽缸头模具占了全国同类模具产量的一半以上。事实证明君灵这个重大的转型是正确而成功的。”

转型后公司取得的业绩，也不断印证着“融入名企产业链”的路子越走越顺畅。2009年，君灵接到内蒙古宏达重卡变速箱的订单，成功开发了当时国内最大的压铸模具，其产品重量是37公斤，模具达到56吨。2009年，君灵开始进行四缸发动机缸体压铸模具开发和量产，毛坯合格率达到90%，浸渗之后的合格率达到99.5%。姚贤君回顾这些时，不无自豪地说：这是我们转型的一个亮点，不仅开发了业内最大的压铸模具，而且实现目前四缸缸体压铸模国产替代进口的局面，并且生产、量产合格率接近国外模具。

凭借企业领导人灵敏的市场嗅觉，大胆果断的魄力，君灵始终呈现一派生生不息之景、欣欣向荣之象。

   

服务宗旨及产品 

正如一个人的名字包含着父母、亲人对自己的期望一样，公司的名称同样也寄托着创办人对公司发展的殷殷期盼。猴年出生的姚贤君给自己的公司起名“君灵”，就是希望自己的公司如同机智、聪慧的猴子那样富有灵气。他说：“灵”从文字上面说是灵活灵巧，属于随机应变的一种，模具这个行业的特点属于非标生产、非标装备，所以我们希望能够针对这个行业，在面对所有问题时，能够有一个更好的解决方案，同时给客户创造更好的产品，能够更加灵活地去面对这个产品，因为模具与量产产品是有一定差别的。

而在管理上，也充分体现这个“灵”性，姚贤君说：“企业运营发展一是永恒性，作为一个企业，我们一定要有企业的原则，如我们的企业宗旨，我们一定要致力于在技术上为客户创造更多的价值，这是永恒不变的；另外就是灵活性，这要根据市场的变化，去调整我们面对市场所需要的一些条件。”

君灵的企业宗旨是“永远为客户创造更高的价值和提供更好的服务”。这里价值是多面性的，一个是价格相对低；另外一个是以技术为核心，能够为客户创造更多的价值。姚贤君告诉我们：“因为我们是做装备开发的，我们的装备怎样配合客户达到最大的效益化是我们要考虑的问题，这要建立在技术核心的研发上面。通过高新技术企业打好技术领域的基础。”为了使自己的企业在技术方面具有优势，2007年君灵公司为了明确技术为模具发展的根本性，企业名称更名为“宁波君灵模具技术有限公司”，寄希望通过加强技术将企业进行一个全面的提升。

君灵通过为日本丰田等国外汽车巨头配套，成为全球产业链上的重要一环，成功冲破了模具产值产量的制约“瓶颈”，从国内模具企业的几百名跃升为今天的压铸模具行业的第一梯队，很关键的一条，就是努力使自己具备一定的技术研发能力，并在与高端企业长期的合作中，努力练好内功，形成独特的技术优势。

姚贤君深有体会地说：“作为模具企业，视野应该更加国际化，不光要有市场占有率，更应该在技术水平上逐步接近国际水平，从整个行业长远来说，中国压铸模具行业要争取逐步在国际上去引领这个行业。”他进一步强调说：“市场是生存的根本，企业创办初期更多的是以市场占有为基础，一旦渡过了这个生存期，必须在技术上更加深入地去研发，因为，模具的根基是技术，技术是核心，有了技术才能向高深发展。”

在与国内外大客户合作的过程中，君灵感受到了属于国际化企业的一个氛围，企业也在自身的努力和坚持下得到了有效地提升。

众所周知，宁波北仑是我国著名的压铸模具之乡，君灵模具就处在这个强手如林的环境，面对众多的同行，君灵怎么看待同行的竞争，又有怎样的良方妙计使自己脱颖而出的呢？带着七分谦虚、三分自豪，姚总告诉我们：“其实，自己从创业的前期只是想证明自己，在创业的过程中，我也没想过在压铸模具领域走到今天。我觉得做企业，不管是做什么样的产品，最重要的是能够满足客户的需求，能给其创造更高的价值，我们一直秉承着这样一个宗旨在做，进而逐步得到更多客户的认可。我们也没有去想要们用什么样的技巧去战胜别人，如果我们的产品无法为客户创造应有的价值，我们就失去了存在的理由。”说到这里，姚总一脸的执着与坚定。

“企业的源头在于市场，这是做企业的基础，也是企业后续发展必须存在的一个条件。其实我们也只是按照市场的规则在前进，并且一直坚守着使我们企业在这个社会上存在的理由，这就是：怎么样为客户创造更高的价值和提供更好的服务，我们一直本着这样一个原则在往前走。”姚总这样告诉记者，辉煌成就的背后怀揣着一颗谦虚的心。

出类拔萃的企业领导人，再强也无法单枪匹马干事业，员工是企业的基本力量，君灵是姚贤君的，但必须同时也是企业员工的。

说到为员工搭建更好的平台，记者问起君灵墙上的一句话——“不苦不累不为君灵人，不乐不富不做君灵人”，姚总做了如下解释：“我觉得作为一个企业，就是给员工搭建一个平台，使他们在这个平台上实现自己的价值，不光我们企业员工，社会上每一个人，如果真要在这个社会上体现我们的价值，那我们必须有一个目标，那就是我们要过上更好的生活，得到更多的认可，但是我们前提是需要付出的，即先苦后甜。”

   

君灵人的气概 

时光荏苒，岁月如梭，转眼间君灵模具已走过10个年头，在这10年里，姚贤君从自己完全的独当一面到逐步融合到一个团队，实现了自我价值认知的提升。

面对前10年和后10年的交替，姚贤君少不了一番回顾和展望。他说：“无论做人还是做企业，10年来我一直在回顾，有时去做好一件事情，不需要去想得太复杂。有一个成语叫大道行简，很多事情在明朗的情况下简单一点，专注一点为好，特别是我们模具企业更需要简单专注，把更多的精力放在我们自身的技术研发、品质控制.客户的服务上，怎么样为客户创造更多的价值，怎么样为我们的员工搭建更好的平台，让他们实现更好的生活，我们不需要太复杂的竞争，只是要简单地做好自己。”

今后10年，姚贤君将如何面对，又有何想法呢？“不只今后10年，我会一直在模具这个行业，努力争取做一个更加优秀的企业，抑或是作为企业的延伸扩展。我想我会更好借助于我们整个团队的力量，实现企业更好的发展。”姚贤君说出了他的想法。

“我创业的前10年，正好是我20-30岁的阶段，更多的是以自己的能力、掌控来实现自己的目标，这10年中，主要是从自己的完全独当一面到逐步融合到一个团队。到30岁就更加明确了。今后10年，应该逐步从个人英雄主义转到团队协作。30岁也是一个分水岭，从个人到团队的一个分水岭”

关于团队打造，姚贤君进一步向我们阐述了他的见解和构想：“团队分为小团队和大团队，小团队是把身边现有的人逐步融合起来共同做一些事情，这也是个人向团队的一个转化；而要在10年中由小团队成长为大团队转型却是一个需要努力的过程，要经历几个门槛：对于民营企业来说，首先老板要放得下，容得下，心胸开阔，这样才能有更多的人走在一起，达到企业新的起点；然后努力在5-10年之内，争取企业能够上市，成为社会企业，这样才能更好地整合社会的资源，为社会创造更高的价值。”

对自己的企业，姚贤君有着美好的构想；面对中国模具行业的现状和发展趋势，姚贤君说了下面的话：“我希望我们中国的压铸模具行业能够更加国际化，使我们的模具技术能够逐步接近于世界压铸模具技术，逐步去引领这个行业的技术水平，使我们这个行业真正在国际上拥有话语权，这需要我们这一代模具人坚持不懈的努力。”

我们望着眼前这位模具行业的年轻企业家，既满怀抱负、雄心勃勃，又是那样谦恭亲和、彬彬有礼；既敏捷聪慧、充满睿智，又随时将灿烂的笑容挂在那样一张娃娃脸上，我们觉得原先蒙在君灵上面的那层神秘面纱似乎揭开了，又似乎还没有完全清晰显露。其实，了解一个人或一个企业，并不是一朝一夕的事，君灵创业10年，自有其艰辛历程、成功的喜悦以及独到之处。

相信在这样一个具有高瞻远瞩的年轻领导人的带领下，君灵一定会在不久的将来组建好属于自己的团队，在君灵人先苦后甜精神的鼓舞下，君灵必会在压铸模具的舞台上，演绎一出绝妙的神话。