美国奥巴马上台后，接二连三地展开对华反倾销措施，算是真正为中国过度膨胀的制造业敲响了警钟。
2009年底，一则中国商务部支持制作的“中国制造”广告片在美国有线新闻网（CNN）播出，这一首开先河的产业公关举动，立刻引起海内外热议。知情人士透露，此举背后意味着“中国制造”的世界地位遭遇了挑战。
同一时间的香港，正在举办一场采购会，巴西采购商Maguila在展馆转了一圈后感叹道，“和去年相比，来自中国的产品价格高了。”而展会上的100多个印度和越南供应商，却接获不少订单。一位印度商人自信地称，“我们的产品与中国货相比，有明显的价格优势。”据环球资源董事SarahBenecke介绍，90％以上的采购商认为中国的产品应该提供更优惠的价格，并在科技创新上下工夫。
“现在是中国出口20多年来最严峻的时期。”一业内人士不无忧虑地对《IT时代周刊》说，随着中国劳动力成本提高、能源费用上升和企业税负增加等因素接连出现，美欧IT企业和日韩家电巨头正在逐步向印度、越南和泰国等新兴地区转移。
成本上升
依据经济学家的统计，在全球生产链中，一件产品的分工大约如下：研发占40％，采购占5％，制造占10％，营销占30％，分销占5％，服务占10％。因为中国拥有大量的廉价劳动力，近10年来一直扮演着“世界工厂”的角色。
然而近年来，中国的人口红利正在慢慢消失。
目前，企业的水电、房租、原材料、运输等经营成本齐齐上涨，产品的售价却难以提高，利润空间越来越小。如空调生产中必须用的铜，其成本占空调总成本的20％，从去年开始，全球铜价飙升，令中国空调企业颇感吃力。
相对于直接的成本增加，人民币汇率上升的影响才是“慢性而巨大”。从2005年7月开始，人民币持续升值，至今累计上升了20％。“汇率每涨10％，企业的成本就上升10％。”一家电企业负责人指出，在中国投资的外商大多以出口为主，而出口一般以人民币结算，汇率上升使他们在国际市场上的竞争力明显下降。
“各种成本增加后，企业以前积累的利润将在2至3年内耗尽。”一日资企业负责人说。
贸易封锁
除了内忧，更有外患。2008年爆发金融危机以来，西方国家本土工业遭受重创，国际贸易保护主义重新抬头，它们开始对中国的出口产品实施围追堵截。
美国钢铁工人联合会在向美国国际贸易委员会提交的诉状中称，从中国大量进口轮胎损害了当地轮胎工业的利益，若不采取措施，将有三千名美国工人失业。据统计，2008年中国对美国轮胎出口约22亿美元，占总产量的40％以上。
毫无疑问，美国的裁决将给中国带来巨大的损失。财经专家郎咸平后来撰文揭露，在中国的轮胎生产者实际上是固特异、米其林等四大美国公司，它们将生产搬到中国，然后回销美国，“中国是一个替罪羊”。
除了输美轮胎特保案，中国还遭遇输美油井管反倾销初裁、输欧紧固件反倾销终裁等，甚至连墨西哥和阿根廷等中小国家也开始向中国叫板。有资料显示，目前全球35％的反倾销调查和71％的反补贴调查都是针对中国出口产品。2009年前三季度，19个国家对中国发起88起贸易救济调查，涉案总额102亿美元。商务部新闻发言人姚坚描述为“中国深受其害”。
一观察人士称，美国的一系列举措是奥巴马“经济再平衡”言论的具体实践。金融危机后，各国都对经济增长模式进行了调整。奥巴马认为，美国经济要从“债务推动型增长”模式转向“出口推动型增长”模式。该人士解释，“经济再平衡”关键体现在“贸易再平衡”，就是要求美国增加出口，减少进口，而中国是美国贸易逆差的主要来源国，“中国制造”自然成为首要打击目标。
承接市场悄然出现
在“中国制造”遇到越来越多麻烦的同时，印度、越南和泰国等亚洲新兴市场悄然崛起。
印度与中国一样，也拥有大量的过剩劳动力，且其用工成本更为低廉。据美国《商业周刊》的调查，印度工人的月工资只有100到200美元，相当于中国10年前的水平。而由于中国实施限制人口增长的政策，预计到2014年，印度20-24岁的年轻劳动力将超过中国。在工程和英语方面，印度有大批高级人才。如今，印度的计算机软件已经从编写程序发展到精密工程，汽车零件生产、芯片设计、药物及航空等行业也有长足的发展。
据悉，印度非常注重知识产权保护和高科技研究，吸引了不少国际公司前来设立研发中心。美国通用汽车、波音和美孚石油等100多家国际企业将印度作为科研基地。美国通用汽车在印度班加罗尔的研究中心是本土以外最大的，雇有2300名科学家、研究员及工程师，比通用在上海的科研人员要多1倍。而摩托罗拉4成左右的手机软件是由印度程序员开发的。
近年来，印度把经济发展重点放在制造业尤其是信息产业方面。2004年，印度政府成立了“国家制造业竞争力委员会”，出台《印度制造业国家战略》白皮书，并仿照中国经验，设立了300多个经济特区。
以上措施使得印度以信息产业大国的身份迅速崛起，孟买、新德里等大中城市的IT、消费电子产品制造、技术开发企业如雨后春笋般冒出，堪与美国硅谷媲美。现在，印度政府接连出台各种税收优惠等政策，吸引国际消费家电巨头投资建厂，展开与中国的竞争。
调查机构的数据显示，近年来印度消费电子市场规模年度复合增长率超过30％，到2012年大约达到160亿美元以上，电信服务市场可能达到500亿美元，IT市场规模则有望突破1000亿美元。研究人员表示，知识密集型的“印度制造”将在今后5年内成为下一个全球经济奇迹，严重威胁中国的制造地位。
与此同时，越南政府也将目标锁定中国，大力效仿中方模式推动制造业发展，实施对外开放门户，实行贸易自由化。如今，越南已经加入世界贸易组织，其外资吸引力毫不弱于印度。而泰国已经发展成为亚洲地区仅次于中国的第二大白色家电生产国，预计2010年泰国国内家电市场规模将达到830亿到851亿泰铢。
开始转移
外资企业原来选择落户中国是因为廉价的劳动力成本，如今中国情况出现变化，它们开始计划转移到成本更低廉的地区。
调查显示，倾向于向越南和印度转移的比例是6：4。韩国不少小型企业，奉行“中印政策”――在中国和印度同时寻找商机，日本企业则走“中国+
曾长期派驻越南的日本贸易振兴机构广州事务所次长池部亮认为，“越南首都河内的人力成本低于广州，且越南人对日本有很强的亲近感。”他呼吁日企不要将生产基地全部集中在中国，应该考虑越南。
2009年3月，日本数码相机镜头加工商豪雅（HOYA）关闭了在上海的工厂，集体搬迁到越南。2009年7月，夏普宣布在越南胡志明市成立家电、设备销售独资公司――夏普电子越南有限公司。而早在2008年9月，松下在河内的家电工厂开设“越南制造短期大学”，培养本土化人才。
除了日本企业开始淡出中国，韩国在印度一直耕耘的高端策略已经奏效，韩国家电不但实现了“市场份额第一”，还树立了“最优秀品牌”形象。与此同时，韩国也在积极进军泰国。三星将变频空调的海外生产线转移到泰国东部，LG在泰国投产了LED液晶电视。日系家电在泰国也不落下风，夏普于2007年就在泰国新设了一家白色家电设计中心，目前该中心已承担了夏普面向亚洲地区大部分的设计研发任务。
分析人士表示，在泰国本土家电制造商尚未成气候的情况下，日韩家电巨头积极布局和强化当地产能，可以充分分享泰国的家电市场，而更重要的是，它们希望将泰国打造成辐射东南亚和东欧地区的“出口基地”。而这是它们曾经对“中国工厂”的定位。
对于承接市场来势汹汹的挑战，国内有不少人没有足够重视，甚至掉以轻心，他们认为“中国制造”的地位暂时难以撼动。但回顾历史，“世界工厂”不是中国的专利，它最初由英美转移到日本，再由日本转移到中国，同样，也完全存在转移到印度、越南等新兴地区的可能。
一些忧虑中国现有生产模式的人士大声呼吁，“中国制造”已经到了必须转型的紧急关头。
