“这次政策微调来得早、来得好。”万科董事长王石
九、十月成交量
取决于货币政策
王石指出，此次政策微调时的市场与2007年政策转向时的情况存在明显不同。2007年9月政策转向时，万科关注的14个城市成交批售比已经低于1，市场供过于求；而今年7月政策微调时，14个城市成交批售比为1.78，市场供应远跟不上销售速度，主要开发商几乎都出现供应量不足，预计到第四季度，短期供应不足才可能有所缓解。
谈到当前市场形势，王石认为，2009年以来一线城市的新房和二手房成交价格出现了明显上涨，二季度部分地区“地王”再现，主要是受到宏观政策和市场预期的影响，但从全国范围来看，多数城市的土地市场仍是从调整期的低谷缓慢回升。王石表示，尽管政策微调带来短期成交量下降，而当前的调整是健康和及时的。
九、十月份成交量将取决于货币政策如何演变，取决于货币政策如何在宏观经济目标和消费者心理之间取得平衡。
王石表示，在2007年市场进入调整期后，万科率先展开主动调整，消化库存，结果万科的市场占有率由2.1%提升至2.3%。在市场回暖后，万科又率先提供更适销对路的产品，适度补充项目资源，购地面积及购地金额均为主要开发企业中第一位。数据显示，今年以来万科新增土地的平均成本为2343元/平方米。
项目资源开发量不到3年
今年二季度开始各地政府明显加快推地进程，中央政府出于防范房价过快上涨的考虑，也鼓励加大土地供应量，王石预计，未来一段时期会有较多的优质土地资源陆续入市。“万科将坚持精挑细选的原则，合理补充项目资源，不囤地，坚决不拿地王。”王石再次强调万科一贯的拿地策略。
王石强调，万科上调开工面积，增加未来供给，经营计划会根据市场情况进行动态调整。数据还显示，截至目前万科规划中项目权益建筑面积合计2079万平方米，按未来开发规模保持30%的增长保守估计，项目资源仍保持不到3年的开发量。
对未来发展策略，王石表示，未来万科将工作重心围绕“质量”与“回报”展开，不会单纯将规模作为主要追求目标，万科将推动公司持续增长，为股东创造价值。
万科利用之前的调整期提升产品质量，由规模扩张向质量效益型转变，调整产品结构，加强采购系统建设，提高产品的低碳绿色环保的生态价值。在成本控制方面，王石坦陈，万科在某些方面还需借鉴同行经验，但管理成本与营销成本已明显下降，未来将深入开展标准化，继续推动集中采购，优化成本费用，体现规模效益，效益仍有上升空间。中报也显示，上半年在销售增长的同时，万科的销售费用由去年同期的7.09亿元下降至5.51亿元，管理费用由去年同期的8.17亿元下降至5.69亿元。
