精益，是所有企业都在追求的运营模式；精益，才能使企业如永动机，长久生存。在现在的新时代的大环境下，行业资源整合加速，集团化企业应运而生，对于企业来说，既是机遇，也是更大的挑战。
为了消除一切浪费，降低成本，提高工作效率，提升企业竞争力，最终实现利润最大化，鸿泰科技决定导入精益生产改善项目，并于1月16日召开了项目启动大会。公司所有中高层管理人员以及基层管理者，以及唐道述咨询公司顾问团队，共计近90人共同出席了本次启动大会。
启动大会在精益生产推进组负责人罗志辉经理作精益生产项目总体介绍中拉开了帷幕，罗经理就开展精益生产项目的背景、内容、益处进行了概述，他指出，精益改善需要全员的参与，并会根据公司的指示，严格依照项目计划推进。
唐道述咨询公司顾问杨凯老师对精益改善思想进行了分享，他觉得，改善无小事，学习型的企业才能获得成长，咨询公司只能给予辅导和指引，企业还是要脱离他们，最终获得真正的成长。
公司常务副总经理李建伟对公司推进精益改善寄予了很大希望，他认为公司在改善浪费、流程改善等方方面面都有很多值得深思改善的地方，并希望公司上下在咨询公司的指导下，切实做好改善工作，并有计划的、脚踏实地的推进各项工作。李总最后还表示：公司将全力支持精益生产项目的开展。
随后，公司总经理余学聪进行了总结及工作布署。余总认为，纵观周边发展快速的企业都已推行精益改善多年，并形成了较好的改善实例，本次启动仅仅是追求无境止的开端，实施精益项目已是大势所趋，更是企业持续发展的必走之路；员工的日常工作习惯及方法已长期固定，但是，改变不良的行业习惯和繁乱的工作流程是精益的开始，也是我们企业的立身之本，因此，即使前进道路上困难重重，公司上下都必需转变观念，积极进取，只有坚持到底，公司必将取得成功。
“我志愿投身精益改善工作，决心从现在做起，立即行动，全力以赴，勇于担当；严格执行改善指令，转变观念，积极进取，团结协作；对工作成功抱定信心、充满希望；为打造压铸标杆企业而努力奋斗！永不止步！永不放弃！”在余总经理的带领下，参会全体人员一同用响亮、有力的声音进行了宣誓。启动会落下了帷幕。
誓言已立。鸿泰人满怀斗志，排除万难，他们勇于前行，坚定改革的信念；鸿泰人，风雨同路，携手同行，共同绘制未来美好的蓝图，共同踏出光明的康庄大道。
