在制造业中有一个关于“数字化“的必然性的感觉：新技术一波一波涌现到自动化生产工艺和生产协作规划，以及将工艺和数据库联系起来，所有这些策略都主要集中在单独的工作场所。这些场所之间，或者企业内部的连通性，代表了另一种必然的制造规范。
制造商知道，而实际上接受这种必然性。Epicor 软件开发公司（Epicor Software Corp）是制造业开发企业系统的主要开发商之一，2017年早些时候发布了一项研究，以证明制造业的增长策略如何植根于信息技术。特别是在新兴的制造业市场（例如中国74%，印度73%，墨西哥54%），企业是如何依赖信息技术推动他们的增长。
Epicor称这是一个由企业采取的“增长推手”（grow getter）方法，即利用宏观经济因素的优势（廉价的熟练劳动力，高GDP），这样他们在新技术领域投资，帮助他们迅速扩展到新市场和新地区。这减少了劳动力成本的负担，使产品适应生产线，以满足客户的需求。
“全世界的企业领导人都可以从新兴经济体如印度和墨西哥的‘增长推手’（grow getter）经验中学习，” Epicor首席运营官和首席财务官Kathy Crusco说。这些“增长推手”（grow getter）公司投资技术给劳动力，提高效率。增加灵活性，提高利润率，他们所采用技术迅速适应变化和需求，这让他们扩张到新市场，并且建立他们的工艺流程，符合他们的产品范围以适应客户的需求。
所以，高科技投资对于地区扩张已明显地提高，但是制造商受到挑战是增加现有的生产份额。“增长”对于一个企业常常意味着要鉴别和强调与竞争对手产品的区别。在数字化时代，这需要研究开发、工艺规划和工艺优化，以及所有如CENIT North America的FastSuite 版本2模拟技术的功能。
FastSuite 平台，通过从工程到开始虚拟生产，描述与他们的生产工艺平行的“数字化制造”方法，来支持制造商。用户可以对具体的技术，产生和编程以及操作机器人，操作机械和生产系统，展现高性能的模拟。
“我们追求的是从规划到正在进行的操作，为所有的生产技术，用自动化任务，帮助系统集成商和制造商，”CENIT数字化工厂解决方案副总裁Helmut Ziewers说道。
所有的模拟技术和功能，在一个单独用户界面采用标准数据模式互相作用和互相补充。这保证了程序操作员有高效全工艺控制的工作流，没有数据冗余和信息损失。FastSuite的功能包括过程驱动的技术和控制，以为灵活应用提供离线编程。基本特点能使用户迅速开始模拟制造，并方便地获得决定性的成果。CAD数据通过标准界面（如STEP 或JT）或者直接界面输入到NX，CATIA，SolidWorks等。
所以，模拟程序对任何数据格式是简单而灵活的，并且适应具体的技术。FastSuite Edition 2的模块性能使用户扩展，当项目需要改变时，可按需要改制。
虽然信息技术、自动化和模拟提供了进入一个市场的策略，数字化仍然是制造过程中巨大的改变，而且对于寻求在已经建立的市场保持竞争力，是一种文化转向。事实上，即使数字化趋势预测今后10年要激发出超过300万新的铸造业工作岗位，但当前老龄化的劳动力和大量文件证明的技能差距指出，200万个这些工作可能无法填补。
西门子工业公司公关部经理Alisa Coffey参加了最近的汽车制造论坛，在讨论中她指出开发技能制造工人的3个障碍：员工工资；历史产业的不稳定；工作环境。“我们没有付给足以让他们高兴的工资，”一个承包商说。“孩子们可能去学院3到4年，花费8万美元，”“我们打算给该产业的工作付低于4万美元的起始年薪？他们不感兴趣。”
一个自动化技术专家补充道：“技能差距和薪筹问题产生于大衰退时期（2008-2009年），以及紧随其后的汽车工业萧条”。“许多孩子的年龄足以记得他们的父亲被从这些产业解雇或者辞退。他们没有勇气进入制造业。”另一个与会者说，大衰退时工人离开了制造业地区，到别处包括硅谷寻找工作机会。
Coffey详细说道，百万富翁们采用独特的便利设施和经济补偿评估硅谷的劳动力模式作为未来的模型。这些人才期望有社会地位，期望独特的津贴和工作时间的灵活性。竞争性的工资不足以将顶尖人才拉回制造业。
虽然最终来说，制造业将顶尖人才吸引到数字化上来是优先考虑的，但是企业也必须认识到，最好的资产是现任的、有技能和有经验的员工。企业需要将他们的知识价值最大化，有许多制造商正在增加投资员工的终身学习开发，并且寻找新的方法确保不断将新知识传送给老员工。
西门子还有一个劳动力职能提高程序（WPI）一个提供了解员工技能6阶段程序。该程序通过从工人现有能力对准企业目标开始，到向客户观点的学习过程。该程序结合各种在线和面对面的学习方法，给出个人规划，改进工作执行能力，满足具体的职能需求。
一个汽车动力传输零件制造厂提供了一个劳动力职能提高的例子。工程师们观看了一个描述如何管理一个潜在的工厂电力断供的“如何做（how-to）”的录像。他们做出调整并保持生产线运行，防止停机。“一位经理告诉我们，这个录像在那时给了比付出的还要多的东西。”Rick McNamara说。
利用数字化工具去搜集信息并将其传授给新工人，可以减少培训时间，提高合作和交流能力，帮助企业将新产品更快地推向市场。西门子工业美国汽车部副总裁John Billings补充说，“与其他公司分享创新是缩小技能差别的另一个重要方法”。
“需要一个团队合作驱动创新，”Billings说道。“如果我们想要继续美国制造，创新是关键。美国私人基金占总研发基金的75%。如果我们失去了制造，我们就失去了创新。这就是为什么我们要继续推动强大的美国制造。”
Epicor 软件公司帮助企业实现业务成长。Epicor为制造、分销、零售和服务行业提供灵活且行业细分的业务软件解决方案。Epicor将超过40年的丰富经验与用户独特的业务流程和运营需求构建于每一个解决方案中 — 在云端、托管、或预置。Epicor解决方案在促进企业业务成长的同时还能管理复杂性和提高效率。Epicor以其强大的解决方案使客户合理利用资源，确保企业专注于业务发展。
