“中国再生金属2015年沂蒙山领袖峰会”于5月9日上午隆重召开。开幕式结束后，围绕“思路共谋•机遇共创•合作共促”的主题，全天举行了2场高峰论坛。再生金属分会副会长兼秘书长王吉位主持了“专题报告”论坛，副会长李士龙主持了“主旨报告”。
在上届成功举办的基础上，本届峰会致力于“聚集行业领袖智慧，探讨产业共性话题”,无论从规模上、专业上、影响力上都再度提升。再生有色金属产业翘楚云集、智慧论道，亮点纷呈。
亮点之一：专家主旨演讲，“宏观”、“微观”同步全面研判，探索产业新思路
国务院发展研究中心资源与环境政策研究所副所长李佐军，在开幕式结束后立刻献上了一场大家期待已久的“2015宏观经济形势分析与预测”的主旨报告。
李佐军，人本发展理论创立者，主研资源环境政策、绿色低碳经济、宏观经济、区域经济、产业经济、“三农”问题、企业战略和企业创新、投资机会分析等多个领域；呈递党中央、国务院领导五十余篇调研报告；主持或参与过八十余项国内外重大科研课题。
李佐军通过例举近期国家发生的要事大事，有条不紊地解读了我国宏观经济新常态的历史背景，有理有据地分析了2015年我国经济形势以及资源环境的现状、存在的机遇与挑战，对当前宏观经济的总体发展趋势传情达意。演讲中，李佐军还为大家如何把握发展机遇，如何应对困难与挑战，提出了许多高屋建瓴的建议。在产业发展环境日益复杂的形势下，李佐军的精彩演讲，让企业家们茅塞顿开，掌声不断。
随后，中国证监会发行监管部原处长、兴业证券股份有限公司副总裁袁玉平，用1个多小时的时间，做了题为“新常态下资本市场与再生资源产业对接”的主旨报告。
袁玉平说，作为研究微观经济的行业专家，对于企业是否进入“金融资本市场”，首先必须了解“资本市场”的发展变化。在系统介绍了“资本市场”发展变化地情况后，他表示，再生金属产业经过十多年的快速发展，产业已形成规模走向成熟。借助“金融资本市场”，是企业融资发展的一个很好的渠道。他认为，在中国经济新常态下，再生金属产业应该审时度势，及时调整思路，从融资角度理解企业资金链断裂时借力资本市场的重要意义，了解“资本市场”为企业发展发挥的作用。他强调，要保全企业促进发展，聚焦金融资本市场很有必要性。袁玉平从微观的层面，通过案例循序渐进的透彻讲解，为企业今后“是否进入金融市场”、“如何解决融资难问题”“把脉开方”让再生金属企业受益匪浅。
亮点之二：主题研讨会，“政、企、金”高层同台论道，力促产业新发展。
首先，环保部污染防治司原巡视员李新民做了题为“损害担责，依法治污—学习《环境保护法》体会及释义”的演讲。
李新民指出，中央经济工作会议指出了我国大部分地区目前的“环境承载能力已经达到或接近上限”。到2050年，如果目前的消费和生产模式保持不变，且人口的增加预计将达到九十六亿，我们将需要3个地球来维持我们的生活和消费方式。他说，对原环保法最初是以有限修改修正案的形式提出，最后以全面修订的方式出台，这在我国立法史上并不多见。李新民从“环境保护基本状况和环保法的修法背景及主要内容”、“五个专项法规”、“环保法实施以来执法案例分析”三个方面，详细阐述了今年1月1日开始实施的新《环境保护法》改善环境质量的重要意义和作用。
李新民指出，按照新环保法“损害担责”原则，处罚力度之严对环境违法行为企事业单位具有极大的威摄力。他强调，新环保法实施对我国再生金属产业带来的挑战，再生金属行业骨干企业要发挥行业示范的作用，在环保新政下带动中小企业共同推动企业绿色发展，形成整个产业低碳循环新方式。
山东金升集团副总经理王春雨，介绍了该集团发展历程及逆境中崛起的经验措施。
王春雨说，创建于1993年的山东金升集团，在董事长王景连的带领下，制定了明确的发展方向，在竞争激烈的商海中，团结一心，紧紧围绕“转变经济发展方式，调整优化产业结构，增创发展新优势”这一主线，逐渐打造了构建企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，有效地引领企业不断做强做优。经过20多年的创新发展，金升集团现已发展成为以再生有色金属回收、再生铜生产加工为主导产业，金融服务、互联网支付、信息科技、地产商贸等多元协同发展的综合性企业集团。特别是近年来，在国际金融危机、国内经济下行、大宗商品价格波动幅度加大，企业环保、技改、劳动力、运输等综合成本大幅上升的严峻形势下，金升集团始终坚持不懈在挑战中寻机遇，在逆境中求发展，从而实现了企业的可持续平稳健康发展，2014年销售收入实现163亿元。
新乡市亚洲金属循环利用有限公司董事长侯世民，作了题为“着力发展循环经济开创经济增长模式”的企业成功发展经验介绍。
创立于1996年的亚洲金属公司，经过十多年的励精图治，先后成立了蓄电池企业、电动车企业和新乡市亚洲金属循环利用有限公司，目前已形成了集“资源循环与节能环保产业”、“新型蓄电池产业”、“新能源车辆产业”、“自动化装备制造业”、“农业自然资源的开发”5大板块业务。
侯世民是企业发展的见证者和践行者，他将企业发展10多年的成长历程，总结了三点经验分享出来。他说，一是要善于把握产业发展的新机遇、抢机遇，二是要学会解决经济下行业遇到的瓶颈和问题；三是要明确创新、合作、发展是根本之路。亚洲金属公司成功，在于他们能善于整合产业资源，积极建立体系，形成了自己的核心技术优势，企业在有效整合全产业链资源的同时，享有得天独厚的区域发展优势。
湖南金龙国际铜业副总经理罗登，做了题为“新环境 新套保 新模式”的演讲。
针对“新环境下套期保值提出新要求”的背景下，罗登结合近年来湖南金龙国际投资公司依托集团率先在再生领域推出跨界多元化的“投资管理”和“资产管理”两大核心业务服务，为大家分享了他们如何“以投融资方式，促进企业技术进步和科技成果转化，推进中小企业创立与发展，并提升企业信用，资金融通和商品流通，提高资源配置效率”的成功经验。
资产管理，是专业性很强的投资理财领域，企业如何通过与投资类机构进行资产管理合作，如何制定合理的投资组合达到互赢的目的，这些都是再生金属行业业亟待了解的。罗登属于“80”后“海归派”，年纪轻轻却以专业的视角，将专业理念带给了正在成长的国内同行们。他希望今后能以专业的服务，帮助再生金属企业家借助国际上先进的“投资管理”和“资产管理”模式，促进事业繁荣并共同成长。
宁波汇金大通有色金属储备交易中心有限公司总经理方伟，做了题为“互联网+ （再生金属、金属商城、金融服务）现货交易平台”的专题报告。
“互联网+”是时下最流行的创业模式。方伟推介的新型电子商务现货交易平台模式，打破传统大宗商品贸易模式，首创细分领域大宗现货线上B2B，O2O模式，为企业减少了流通环节的人力、财力成本。特别是金属原材料的现货交易中，可以完全通过B2B和O2O的模式，
宁波汇金大通有色金属储备交易中心有限公司成立于2009年，是全国唯一拥有废铜进口质资的第三方平台企业，致力于以有色金属原料、半成品交易储备为核心的新型电子商务现货交易平台业务，是解决有色金属的资源集中规范交易和有色金属产业链“商流”“物流”“资金流”“信息流”四流联动解决方案的探索实施者。方伟演示了该公司各项业务流程，让大家感受到了利用“互联网+ ”，可以轻松完成交易，及时解决企业原材料采购、半成品销售的困难，还可以降低企业采购及销售的成本，增加平台交易企业的核心竞争力，可谓“两全其美”。
（文/钟志华 图/朱竹）
