规模性就是我一定要在产能规模上压倒你，用规模经济优势来赚钱。比如，晶元光电在收购璨圆后，MOCVD数量已经接近500台，产能规模已经做到全球第一;同方拿出7个亿收购真明丽、福日并购迈锐光电、佛照并购盟泰励宝、亚明15.9亿收购申安，都是走规模取胜道路。
尽然规模大可以压低成本，帮助公司以低价冲击竞争对手的市场，但也有风险，即当市场升级换代或市场需求突然消退时，你花巨资打造的生产线可能成为公司的累赘或包袱。因此，唐国庆表示，在扩大规模优势时，一定要对市场走势有一个理性的分析和预判。
实用性是指中国LED灯具制造商是用能赚多少钱的眼光去做LED灯具产品或卖场，他们很少去做概念性产品或领先市场一代的产品，也绝对不会去做看起来没有钱赚的事，企业所做的大多是已经上量的产品，可以说中国企业非常务实，没有量的产品我根本不想去做，或者说没有钱赚的事我一定不会去做。
唐国庆表示：“以中国灯都古镇为例，古镇最大的灯饰企业的主业(灯饰)营收大约有10个亿，但副业(商业地产)也差不多有10个亿，而且第三产业(金融)也在计划中。一个企业根本不能静下心来规划、发展、做强自己的主业。”
从众性指的是中国LED人喜欢跟随，不喜欢领跑。唐总说：“中国不少LED企业负责人都说过：我们不第一个做，我们只跟随，但在跟随后要成为第一。”LED灯丝灯就是一个明显的例子。在日本牛尾公司发明这种跟传统灯丝灯很相似的LED灯泡后，中国不少厂家看到市场需求和利润都不错，就开始跟随，至于未来几年以后LED灯丝灯的市场需求会否发生变化，因为现在看不到，所以也不想理会，反正身边有人在做，估计错不了。这就是典型的从众心理。
唐国庆提醒说：“LED灯丝灯泡到底是一种历史的倒退，还是未来LED球泡的发展方向，现在业界众说纷纭，这种现象至少说明LED灯丝灯泡是有明显不足的，建议大家不要盲从，凡事心里要多想几个为什么。”
香港DesignLed技术总监许峥嵘做了几十年LED封装工作，也明确反对LED灯丝灯泡。他说：“LED灯丝毫无安全性可言，根本过不了安规，不要说欧美市场，就是第三世界市场都不敢推。再加上其超低的良率、痛苦的工艺，我一点都不认为它是未来的一个发展方向。而且，我从飞利浦中国和国际采购部得到的明确消息是，飞利浦不会采购LED灯丝灯，外界所传飞利浦向中国市场外包LED灯丝灯订单说法基本确定是假的。”
