回顾2010年有色金属行业大事件,上海有色网(SMM)进行了盘点,评出“2010年有色金属行业十大新闻”。以下内容按新闻发生时间顺序排列:
1、贸易保护主义抬头,对国内有色金属行业产生冲击
我国成为贸易摩擦第一目标国和最大受害国,2010年美国、欧盟、加拿大、俄罗斯、印度、巴西、韩国、秘鲁等分别对中国的无缝铜管、铝型材、无缝不锈钢管、铝合金轮毂、铜管件、含镍不锈钢、镁粉、二氧化钛等开展反倾销调查。
上海有色网(SMM)认为,国际间反倾销的常态化,调整产品结构将是有色企业应对反倾销的根本出路。
2010年有色金属价格经历了跌宕起伏后,终于又收回高点,其中黄金、铜皆创下历史天价。有色金属作为最基础的国民经济生产原料,其价格的波动牵扯着国内外无数资本神经,而在背后推动这一切的,说到底就是各国嬗变的货币政策。
从有色金属价格曲线上看,无论是期货还是现货,六大基本金属都在2010年6月初到达了年内的底部价格区域,之后就开始了新一波的上涨行情。
事实上,有色金属价格的总体趋势与人民币升值之路十分近似。
中国作为世界上最重要的基础原料进口国,人民币升值增强了人民币的购买力,从而刺激中国市场的进口热情,推升了以美元计价的国际有色金属价格。
而就在人民币升值预期被越来越多的透支消耗之际,2010年11月初,美联储推出了第二轮量化宽松政策:在2011年6月底前逐步购买6000亿美元的美国国债。
泛滥的货币规模给市场带来了最大冲击,不仅是对经济情况恶化的心理暗示,也强化了市场对未来再次施行宽松货币政策的担忧。在2010年的最后2个月时间里,国际金价最高推升至了1430.81美元/盎司,而LME三月铜价在
3、各地对“两高”行业拉闸限电,一些行业开工率迫降,但总体上利好有色行业产需平衡
为实现我国万元国内生产总值能耗降低20%左右目标,自2010年7月开始各地相继对“两高”(高耗能、高污染)行业大范围限电,甚至断电限产。
节能减排疯狂冲刺,拉闸限电没商量。高耗能的有色金属行业被波及,尤其是高能耗的电解铝行业成为人们关注点。一时间“电解铝或将成下一个限电目标”,“电解铝限电限产”等消息频频出现。各地铝厂不同程度停电限产。一些企业反映“这次政府是动真格了。措施实施速度之快、范围之广、力度之大都是前所未有的。”
各地的限电限产使电解铝、铅锌冶炼、锰矿、铜加工材等行业的开工率趋降、产量下降,仅河南因节能减排、拉闸限电影响电解铝产量预计超过40万吨。
2010 年中国地方政府采取拉闸限电来完成“十一五”节能减排目标,有“一刀切”倾向,但节能减排,淘汰落后产能总体上有利于产业升级、调整结构、提高设备水平,有利于有色金属行业健康持续发展。
4、紫金山矿铜矿湿法厂渗漏、紫金矿业溃坝、韶冶铊超标
7月3日和
紫金矿业子公司信宜紫金“9•
有色金属行业绿色生产令人关注。
5、93家企业上榜工信部淘汰落后产能名单,淘汰落后产能逾百万吨
2010年工信部发布的关停名单中涉及铜、铝、铅、锌企业93家,共淘汰落后产能107.54万吨。其中电解铝企业17家,淘汰落后产能37.101万吨。铜冶炼企业6家,淘汰落后产能14.49万吨;铅冶炼企业17家,淘汰落后产能26.58万吨;锌冶炼企业53家,主要集中在贵州,达45家,淘汰落后产能29.37万吨。
此次有色金属落后淘汰主要以关停小产能企业为主,如期淘汰逾百万吨淘汰落后推动了有色金属行业结构调整。
6、国务院发布《关于促进企业兼并重组的意见》,首次把稀土列为重点行业兼并重组名单,并减少稀土出口
9月初,为了保护环境,合理地利用不可再生的自然资源,国务院要求减少稀土出口,但这项调整政策在国外引起很大争议。西方国家散布中国垄断稀土言论,指责中国限制措施对世界其他国家有“极大破坏性”,要求中国放宽对稀土产业的管制。
7、智利圣何塞铜矿塌方事故被困矿工全部获救
8、国储接连抛售储备有色金属
在通胀压力日趋加剧的态势下,自2010年10月中旬起至11月下旬,国储局接连向市场投放了镁、铝、锌、铅等储备有色金属,其中抛售镁锭0.3万吨、铝锭21.3万吨、锌锭5万吨、铅锭3.45万吨。
上海有色网(SMM)认为,2008年国储收铝、2009年国储收锌是为了提振市场,2010年国储频频抛售有色金属更多的是为了抑制通胀。而由于抛售金属的数量比较少,抛售对有色金属市场价格影响有限。
9、
据统计,受美元贬值,通胀压力以及自然灾害等因素影响,黄金期货在9月份与10月份不到5周时间内连续17个历史新高。
10、央企亏损大户中铝实现扭亏为盈
金融危机爆发,从2008年第三季度开始,铝价出现雪崩式下跌,半年间,国际铝价跌幅达到58.7%,国内铝价跌去近一半,国际市场氧化铝价跌幅更是达到60%。受此影响,中铝遭遇了自成立以来最巨大的挑战和最艰险的困境。国资委公布数据显示,中铝2009年利润总额为负72.5亿元,为当年“最亏钱”央企。2008-2009两年,累计亏损120亿元。
在过去两年里,中铝展开控亏增盈攻坚战,去年7月启动了全方位深度结构调整和战略转型。为降本增效,公司采取了“一保二压三从紧(即保生存,压缩库存、压缩管理费用,投资项目从紧、成本费用从紧、资金管理从紧)”的非常措施。(上海有色网)