1986年-1988年，到东北轻合金加工厂担任工程师以来，就一直在金属行业工作，先后历任该厂的副科长、科长、总工程师等职。

       1998年6月-1999年6月,到西南铝加工厂担任厂长。

       2000年起,肖亚庆任西南铝业（集团）有限责任公司党委委员、董事长、总经理。离开西南铝业之后，肖亚庆随后担任中国铝业公司党组成员、副总经理一职。

主要工作业绩及所获荣誉：

       1959年出生的肖亚庆是地道的北京人，从1986年10月到东北轻合金加工厂担任工程师以来，就一直在金属行业工作，先后历任该厂的副科长、科长、总工程师等职，1998年6月起任东北轻合金有限责任公司总经理。1999年6月，到西南铝加工厂担任厂长。2000年12月起，肖亚庆任西南铝业（集团）有限责任公司党委委员、董事长、总经理。离开西南铝业之后，肖亚庆随后担任中国铝业公司党组成员、副总经理一职。

最能展示肖亚庆经营能力的是西南铝加工厂担任厂长时。当1999年6月肖亚庆走进该厂时，他所面对的是一个已连续9年累计亏损16.29亿元、年产量只有7万吨左右的老国有企业。肖亚庆敏锐地抓住了国家对国有企业实施债转股的机会，经过积极争取，2000年4月，西南铝加工厂成为国家首批实施债转股的企业。肖亚庆随即开始了大刀阔斧的公司制改造，将部分社会职能剥离，精干主业，初步建立起以法人治理结构为核心、股权结构多元化的公司管理体制。2000年，西南铝扭亏为盈。2000年12月起，肖亚庆任西南铝业（集团）有限责任公司党委委员、董事长、总经理。

   
       2001年，在肖亚庆任职西南铝不到两年时间里，西南铝重返重庆市工业企业50强，名列中国最大500家企业集团；肖亚庆也被评为重庆市十大杰出青年企业家。

   
       技术出身的肖亚庆重视技术创新为企业带来的动力。2001年，国内第一条铝合金特种型材生产线在西南铝建成投产，结束了中国不能生产地铁、高速列车等车厢用铝合金特种型材的历史，使地铁车辆价格比进口降低30％以上。